A. Pengertian
Organisasi
Organisasi
dapat diartikan sebagai Wadah yaitu
sekelompok orang yang saling berkerjasama dan juga dapat diartikan sebagi Proses
yaitu pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yang efisien dan Organisasi
juga sistem saling pengaruh antara orang dalam kelompok yang bekerjasama untuk
mencapai tujuan tertentu
Jadi
organisasi dan metode secara lengkap dapat diartikan sebagai rangkaian proses
kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan
factor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen terutama dengan
memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka
mencapai tujuan yang ditetapkan
Ciri-ciri
organisasi adalah
- Terdiri
dari dua orang atau lebih- Ada kerjasama
- Ada kesepakatan
- Ada komunikasi antar satu anggota dengan yang lain
- Ada tujuan yang ingin dicapai
Unsur-unsur
organisasi adalah
1. Manusia
: dalam organisasi mansia sering disebut pegawai atau personil yang terdiri
dari semua anggota organisasi tersebut
2. Kerjasama
: suatu kegiatan saling membantu antar sesame anggota organisasi yang dilakukan
bersama untuk mencapai tujuan bersama yag diinginkan
3. Tujuan
bersama : arah atau sasaran yang dicapai , tujuan adalah titik akhir yang
diharapkan atau dicapai dalam organsasi
4. Peralatan
: segala sesuatu yang igunakan dalam organisasi seperti uang , kendaraan,
gedung dan barang modal lainnya
5. Lingkungan
: yang tremasuk unsur lingkungan adalah
a. Suatu
kondisi atau situasi yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi
berjalannya organissi karena kondisi atau situasi dekat hubungannya dengan
organisasi dan anggotanya
b. Tempat
atau lokasi , karena mempengaruhi sarana transportasi dan komunikasi
c. Wilayah
oprasi yang dijadikan sarana kegiatan organisasi
B. Pengertian
manajemen
Manajemen
merupakan kegiatan seorang pimpinan(manajer)yang harus dilakukan dengan
mengpergunakan cara-cara pemikiran yang rasional maupun praktis untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan melaluin kerja sama dengan orang lain sebagai
sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber-sumber yang lain dan waktu yang
tersedia dengan cara setepat-tepatnya
Kegiatan
manajemen:
1. Planning
(perencanaan)
- merupakan proses pemikiran dan penentuan
prioritas-prioritas yang harus dilakukan secara rasional sebelum melaksanakan
tindakan dan sangat penting untuk mengarahkan tujuan sasaran organisasi serta
tujuan suatu program tersebut
2. Organizing
(pengorganisasian)
- merupakan proes
penyusunan pembagian kerja ke dalam unit-unit kerja dan fungsi-fungsinya serta
penempatan mengenai orang yang menduduki fungsi-fungsi tersebut secara tepat
dan penempata orang-orangnya un harus secara obyektif
3. Motivating
(pendorong)
- Merupakan proses
kegiatan yang harus dilakukan untuk embina dan mendorong semangat dan kerelaan
kerja para pegawai
4. Controling
(pengendalian)
- Merupakan rangkaian kegiatan yang
harus dilakukan untuk mengadakan pengawasan , peyempurnaan dan penilaian
sehingga dapat mencapai tujuan seperti yang direncanakan.
C. Manajemen
dan Organisasi
Manajemen
adalah suatu proses untuk mencapai tujuan yang diinginkan melalui kerjasama
antar manusia , Rumusan tersebut mengandung pengertian adanya timbale balik
antar kegiatan dan kerjasama disatu pihak dengan tujuan dipihak lain
Untuk
mencapai tujuan tersebut maka haruslah dibentuk sebuah organisasi yang
ditujukan untuk mengelompokan orang dalam suatu kerjasama yang efisien untuk
mencapai tujuan, Sehingga dapat dikatakan bahwa fungsi organisasi adalah
sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan . jadi dalam manajemen
haruslah ada organisasi , sangatlah kekal hubungan manajemen dan organisasi
D. Manajemen
dan Tata Kerja
Dalam
mengartikan tata kerja, prosedur dan sistem kerja akan kita pisahkan pengertian
untuk masing-masing supaya jelas dalam memahaminya
Tatakerja
: merupakan cara melaksanakan suatu pekerjaan dengan benar dan berhasil guna
atau bisa mencapai tingkat efisien yang
maksimal
Prosedur
: merupakan tahapan dalam tata kerja yang harus dilalui suatu pekerjaan baik
mengenai dari mana asalnya dan mau menuju mana, kapan pekerjaan tersebut dapat
diselesaikan
Sistem
: merupakan susunan antara tata kerja dengan prosedur yang menjadi satu sehigga
membentuk suatu pola tertentu dalam menyelesaikan suatu pekerjaan
Pemakaian
tata kerja yang tepat pada pokoknya ditujukan untuk :
1. Mengindari
terjadinya pemborosan didalam penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang
tersedia
2. Mengindari
kesimpang siuran dalam proses pencapaian tujuan
3. Menjamin
adanya pembagian kerja, waktu, dan kordinasi yang tepat
E. Manajemen,
Organisasi, dan Tata Kerja
Seperti
yang sudah dijelaskan di atas tadi Manajemen, Organisasi, dan Tata Kerja dari
semuanya itu saling berhubungan erat dan timbal balik sebagaimana berikut :
1. Manajemen
sebagai proses kegiatan pencapaian tujuan bersama melalui kerja sama antar
manusia
2. Organisasi
sebagai alat pencapai tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokan kerja sama
3. Tata
kerja adalah pola dan cara-cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut harus
dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien
Dari
semua penjabaran diatas maka jelaslah bahwa Manajemen, Organisasi, dan Tata
kerja semuanya memiliki kaitan satu sama lain dan saling melangkapi agar
tercapainya tujuan
Semoga Bermanfaat ^^
Daftar
Pustaka
Buku
Pengantar Organisasi & Metode / WIDYATMINI / Gunadarma
Buku
Dasar-dasa Organisasi / SUTARTO
http://volcano-assassin.blogspot.com/2012/10/manajemenorganisasi-dan-tata-kerja.html#!/2012/10/manajemenorganisasi-dan-tata-kerja.html
0 komentar:
Posting Komentar