Organisasi

Organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama. Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana-prasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Dalam berorganisasi setiap individu dapat berinteraksi dengan semua struktur yang terkait baik itu secara langsung maupun secara tidak langsung kepda organisasi yang mereka pilih. Agar dapat berinterksi secara efektif setiap individu bisa berpartisipasi pada organisasi yang bersangkutan. Dengan berpartisipasi setiap individu dapat lebih mengetahui hal-hal apa saja yang harus dilakukan.

• Bentuk-bentuk Organisasi  

1.      Organisasi Garis

Bentuk ini merupakan bentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.

2.      Organisasi Fungsional

Bentuk ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.

3.      Organisasi Garis dan Staff

Bentuk ini umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini diciptakan oleh Harrington Emerson.

4.      Organisasi Fungsional dan Staff

Bentuk ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah juga merupakan kombinasi dari bentuk diatas

5.      Organisasi Panitia

Tipe organisasi panitia pada umumnya dibentuk dalam waktu yang terbatas untuk melaksanakan tugas-tugas tertentu.

• Struktur atau sekema Organisasi

Struktur Organisasi merupakan suatu kerangka yang menujukan kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi, hubungan antara fungsi serta wewenang dan tanggung jawabnya di samping itu struktur organisasi juga mencerminkan mekanisme-mekanisme formal pada pengelolaan organisasi.

Struktur Organisasi (formal) mempunyai dua uka yaitu : 

1. Model struktur, dalam hal ini kita dapat mempergunakan prinsip-prinsip teori organisasi
2. Dimensi-dimensi dasar struktur, yang akan menentukan kegiatan-kegiatan dan hubungan-hubungan yang harus dilakukan dan tingkat sepesialisasi yang dapat diberikan

 Tetapi sebelum kedua hal tersebut dibahas, terlebih dahulu akan dibicarakan variable-variabel kunci yang menentukan desai structural organisasi  yaitu : 

a.       Strategi dan struktur 

b.      Lingkungan yang melingkupinya 

c.       Teknologi yang digunakan 

d.      Orang-orang yang terlibat dalam organisasi

Ada tiga model struktur organisasi yang dikenal yaitu :  

1. Model tradisional. Bentuk umunya adalah pyramid. Masing-masing tingkatan hirarkis menggambarkan segmen struktur dan hubungan-hubungan pekerjaan atasan-bawahan
2. Model hubungan manusiawi. Dalam hubungan manusiawi juga diterima konsep sepesialisasi, dan pemisahan perencanaan dari pelaksanaan sebagai karakteristik utama organisasi yang efektif. Model hubungan manusiawi secara eksplisit mengakui bahwa orang tidaklah selalu bertindak persis segaris dengan posisi-posisi dan hubungan-hubungan menurut formalnya, wlaupun model hubungan manusiawi mengungkapkan ketidak sempurnaan tersebut tetapi struktur hubungan manusiawi tidak menyarankan struktur formalnya dimodifikasi.
3. Model sumber daya manusia. Implikasi model sumber daya manusia pada struktur organisasi, wlaupun abstrak adalah jelas. Model ini berpendapat bahwa pada hakekatnya manuusia mempunyai kemampuan untuk mempelajari pengarahan dan pengendalian diri lebih kreatif dari pada pekerjaanya sekarang, dan bahwa tugas manajer adalah menciptakan suatu lingkungan dimana mereka dapat meningkatkan sumbangan kapasitasnya pada organisasi.

Struktur atau Sekema Perusahaan

• Ciri-ciri organisasi :

1. Lembaga social  yang terdiri atas sekumpulan orang dengan berbagai pola interaksi yang ditetapkan
2. Organisasi dikembangkan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu
3. Organisasi secara sadar dikoordinasikan dan dengan sengaja disusun
4. Organisasi adalah instrument social yang mampunyai batasan yang secara relative dapat diidentifikasikan
5. Ada kerjasama
6. Ada kesepakatan
7. Ada komunikasi antar satu anggota dengan yang lain

• Beberapa pengertian Organisasi menurut para ahli : 

1.      Stoner Mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengaruh atasan untuk mencapai tujuan bersama. 

2.      James D. Mooney Mengatakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama. 

3.      Chester I. Bernard mengatakan bahwa organisasi adalah sistem kerja yang dilakukan oleh dua orang atau lebih. 

4.      Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) social yang dikordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relative dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relative terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau kelompok 

5.      Prof Dr. Sondang P. Siagian, mendefinisikan Organisasi adalah setiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja bersama serta secara formal terikat dalam rangka pencapaian suatu yang telah ditentukan dalam ikatan yang mana terdapat seseorang/ beberapa orang yang disebut atasan dan seorang/ sekelompok orang yang disebut bawahan. 

6.      Drs. Malayu S.P Hasibuan mengatakan Organisasi ialah suatu sistem perserikatan forma, berstruktur dan terkoordinasi dari sekelompok yang bekerja sama dalam mencapai tujuan tertentu. Organisasi hanya merupakan alat dan wadah saja.

• Hal-hal penting yang perlu ada dalam membentuk suatu organisasi

Ada beberapa hal penting yang perlu diperhatikan demi kelancaran jalannya sebuah organsisasi tersebut, antara lain :

1. Sebuah organisasi harus memiliki pimpinan dan bawahan,
2. Perlu adanya kerja sama dan koordinasi yang baik,
3. Memiliki Visi dan Misi yang menjadi tujuan organisasi,
4. Adanya pembagian tugas dengan baik pada para anggotanya,
5. Memahami mekanisme proses pelaporan dari anggota paling bawah sampai kepada pimpinan yang paling atas. Dengan kata lain, anggota paling bawah tidak diperkenankan memberikan laporan langsung kepada peminpin organsiasi paling atas tetapi wajib melalui kepala bagian (coordinator) masing-masing bidang.

Apabila beberapa ketentuan di atas dapat dipahami dan dijalankan dengan baik, maka sebuah organisasi bidang apapun akan mampu menjalankan tanggung jawabnya dengan baik sehingga tujuan organisasi mampu dicapai secara maksimal.

Semoga Bermanfaat ^^

Daftar Pustaka :

Buku e-learning Pengantar Organisasi & Metode / WIDYATMINI

http://belajarmanagement.wordpress.com/2010/02/24/bentuk-bentuk-organisasi/

http://teori-organisasi-umum-1.blogspot.com/2013/05/definisi-dari-organisasi-menurut-10.html

http://tanagata208.blogspot.com/2012/10/tipe-tipe-macam-macam-organisasi.html